構(gòu)建全鏈精益體系  激活成本管控新動(dòng)能

——萬航模鍛啟動(dòng)成本績(jī)優(yōu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

為落實(shí)上級(jí)精益成本管理部署，萬航模鍛于近日啟動(dòng)“成本管理提升暨成本績(jī)優(yōu)實(shí)驗(yàn)室”建設(shè)。

實(shí)驗(yàn)室以“刀刃向內(nèi)、精益求精”為核心指導(dǎo)思想，圍繞“夯實(shí)根基、數(shù)字賦能、全程管控、全員參與”四大戰(zhàn)略維度，著力構(gòu)建精益成本管理體系。通過搭建多維成本分析模型，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值；依托業(yè)財(cái)融合數(shù)字化平臺(tái)，提升核算精度、打破部門協(xié)同壁壘，強(qiáng)化成本管控效能。建設(shè)過程中，將通過文化宣貫、專題例會(huì)等形式，推動(dòng)全員參與降本增效，實(shí)現(xiàn)從“局部改善”到“全局最優(yōu)”，從“成本壓降”向“價(jià)值創(chuàng)造”的跨越。

同時(shí)，萬航模鍛將以信息化技術(shù)為依托，筑牢精益成本管控體系；以人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)精益成本管理長(zhǎng)效落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。